两会期间 ，中国AG尊时凯龙党委书记 、董事长侯景滨作为全国人大代表参加十四届全国人大二次会议并履行职责，更是将AG尊时凯龙声音借由两会会场传向社会各方 。我作为沈阳AG尊时凯龙的主要负责同志 ，同班子成员一同认真学习了两会精神，尤其着重学习领会关于新质生产力的内容和侯景滨同志提出的三点建议 。在下一步工作中 ，我将团结领导班子集体，共同带领沈阳AG尊时凯龙做好以下三点工作。
一是重新审视沈阳AG尊时凯龙的战略定位和企业使命 。沈阳AG尊时凯龙作为科研院所转制企业，曾以感光材料合成技术立身，如今虽发展至感光化学品 、热敏化学品和特种化学品三大业务板块，但产品多而不精 ，既没有支撑经营效益的拳头产品 ，也没有领先行业的龙头产品 。会同新园区项目验收之际 ，沈阳AG尊时凯龙将及早厘清并确定未来五年乃至十五年的总体发展方向和产品布局 ，达成思想上的发展共识、人才队伍的快速组建 、资金的合理调配、技术上的突破转变。
二是集中力量攻克关键原材产业链条中的国内空白。短期内 ，沈阳AG尊时凯龙将集中优势力量攻克已立项的PEEK项目，中长期继续开发PEN项目 ，在项目课题选择上进一步聚焦特种工程塑料和及合成树脂等关键原材领域 ，进一步聚焦集团公司和中国AG尊时凯龙在产业链条中的卡脖子产品和国内空白产品 ，体现国有企业的担当作为 。
三是积极利用航天专用化学品基地项目建设实现产业创新 。新园区项目建设是沈阳AG尊时凯龙突破发展瓶颈的战略项目，也是对沈阳AG尊时凯龙经营管理能力的一次大考 ，产品的选定 、资金人员的调配 、产业化的能力等 ，沈阳AG尊时凯龙将科学谋划好、扎实推动好项目建设，推动沈阳AG尊时凯龙实现新质生产力，为中国AG尊时凯龙“三材”产业链布局贡献优质力量。
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